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拓邦人才

人才机制

    人才机制

    拓邦的经营理念之一:以人为本。我们坚信先做人后做事,以人为本的原则,实现企业的发展。拓邦始终将人才的引进、管理和发展列为核心工作之一。

    人才引进机制

    每年度由人力资源部规划该年人员编制及人才引进的计划,为拓邦注入新活力,吸纳志同道合并且愿意长期稳定的与拓邦共同发展进步的有识之士。

    人才管理机制

    在拓邦非常重视员工的培养与管理。通过有价值的培训,集体活动,丰富的员工福利等,使员工体会到归属感,促使员工融入到拓邦文化,不断提升个人能力,为拓邦发展做出贡献,同时,实现个人价值。

    人才发展机制

    在拓邦人才的发展分为横向与纵向两个方面,横向是,在拓邦所有的岗位,如:营销、技术、工程、财务、人事……等根据员工专业技能可跨部门调整工作,充分发挥员工的擅长技能,为拓邦实现最大化价值;纵向是,每个岗位根据员工技能的成熟度以及管理等综合能力的提升可从基层员工晋升为骨干员工、优秀员工、班、组长、主任、副总、总经理等管理及高层管理岗位。两方向发展中,拓邦会配合员工做相关的文化培训及技能培训,使每位员工获得公平的发展机会,鼓励员工通过自身的努力实现个人价值


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